Talvez esteja vivendo um
momento de repensar a sua vida, reestruturar sua base e encontrar novos motivos
para agir.
De repente algo na anotação
dessa palestra poderá te ajudar nisso.
Quem tem um “porquê” enfrenta qualquer “como”. Viktor Frankl
Vamos aprofundar nisso?
Boa Leitura...
Palestra: As 3 Mentalidades mais Poderosas dos Negócios mais Lucrativos
do Século XXI.
Palestrante: Bruno Barbosa
1º - Mentalidade do Porquê
Venda seu porque primeiro.
Tem que ter um porque para
depois vender.
As pessoas compram primeiro o
seu porquê.
As pessoas não compram você, elas compram o porquê você faz.
Citou a palestra:
Lei
da Difusão da Inovação / Como grandes lideres inspiram ação - Simon Sinek -
2010 - TED
2º - Mentalidade Corajosa
Aprenda a lidar com o medo
(não ausência de medo).
O medo saudável não te
paralisa, te ajuda a se preparar melhor para o desafio.
Como usar o medo a seu favor?
Buscando conhecimento e
informação. Invista em você.
Seu negócio é o resultado de
quem você é.
3º - Mentalidade Guerreira
Para perder uma guerra é
porque foram perdidas várias batalhas.
Fracasso é só o primeiro passo
no caminho do sucesso.
Ao perder alguma guerra
verifique e mude de atitude (largue o orgulho).
Níveis de Compromisso
1º Nível – Eu quero
Não leva ao destino, é só um
querer despretensioso.
2º Nível – Eu Escolho
Você não fica só no querer e
começa algo no sentido disso.
Elimina outras possibilidades
e defini uma.
Conduz a algum resultado.
Não leva a vencer a guerra.
Não toma a atitude de ir até o
final.
3º Nível – Eu me Comprometo
Dedicação sem restrição com o
seu porquê.
Dá seu 100% com o que for necessário, pelo tempo que for necessário.
Não existe talvez.
Você trabalha até ter resultado.
Tem um porquê.
Contou a história:
O
Porco e a Galinha - Estás envolvido ou comprometido?
Um porco e uma galinha passeavam pela fazenda, quando o fazendeiro chegou e
propôs-lhes um desafio:
– Vocês serão responsáveis por preparar o meu pequeno-almoço diferente todos os
dias da semana durante as próximas duas semanas. No caso de falharem, por falta
de um menu variado num desses dias, o pequeno-almoço será preparado por mim
próprio, sem opção, prepararia bacon com ovos para começar o dia.
Ficaram ambos muito motivados, o porco e a galinha, a cumprir a tarefa de
preparar um menu diferente todos os dias.
Tudo correu bem nos dois primeiros dias, o porco sempre de maneira muito
pró-ativa começava o dia a pensar no menu para o dia seguinte, separava os
ingredientes, planeava as tarefas necessárias, controlava o tempo necessário,
inovava na forma de preparação, sempre com o objetivo de cumprir a metas e era
ajudado pela galinha que cumpria as tarefas que lhe eram atribuídas.
Os dias passaram, as receitas aumentavam de complexidade, e o porco gastava a
maior parte do dia a preparar o menu do dia seguinte, para o fazendeiro. Deixou
de ter tempo para atribuir as tarefas à galinha.
A galinha passava o tempo livre
para picar o chão e a procurar minhocas. Isto diminuía drasticamente o tempo
disponível do porco, que se via obrigado a trabalhar ainda mais para cumprir as
metas estabelecidas pelo fazendeiro.
Até que um dia antes de terminar o prazo, não conseguiu preparar um
pequeno-almoço diferente, devido à exaustão e cansaço acumulado.
O fazendeiro não ao ver que não tinha sido cumprido o objetivo traçado, foi
preparar o seu pequeno-almoço, dando indicações aos seus criados: – Matem o
porco para fazer bacon e tragam ovos da galinha!
Fonte: Contada por Marta Vasconcelos,
adaptado!
Moral da história: O porco comprometeu-se,
a galinha apenas se envolveu!
Fonte do Texto:
Neurocrescimento.wordpress.com
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Em um determinado momento da
palestra ele falou algo que me impactou:
Imagina que alguém que você
ama está dentro de uma casa fechada e de repente quando você olha, essa casa
começa a pegar fogo. O que você faz?
Você não pensa duas vezes,
você corre e arrebenta a porta porque você tem um “porquê” e esse “porquê” é muito forte.
--
Então, encontre o seu porquê, é nele que está a sua força.
Até mais,
~ Claudia Camargo ~
Biblioteca
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