Inspiração – Estava desempregado e em menos de um ano, faturou 1 MM de reais – Área de TI

 

Este quadro inspiração vai mostrar o que pessoas comuns fizeram para virar o jogo na vida delas e assim chegarem ao sucesso.

 

Acredito que ver exemplos de outras pessoas pode te dar uma espécie de click, algo que você precisava saber, despertar e se inspirar para seguir adiante com seus planos.

 

Então vem comigo, conhecer a história de Clemilson Correia...

 

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Segundo o que diz a história de Clemilson, ele se destacou em todos os lugares onde trabalhou. 

 

E pensando em empresa, tem sempre aquele funcionário que se destaca dos demais e que chama a atenção por isso.

 

Dá uma olhada na sua história, na sequência de cargos que já atuou. Olhe o seu crescimento, valorize!

 

 Digo isso porque as vezes, você pode olhar para o seu histórico de experiências e achar que não fez nada tão significativo assim... Isso não é verdade, tudo contribui, as suas experiências construíram algo em você.

As experiências convergem para o seu sucesso.

 

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Clemilson sentia vontade de fazer um curso de computação e foi atrás...

Em seu primeiro emprego juntou dinheiro para fazer o curso que queria.

 

Quando você senti vontade de fazer determinado curso, saber mais sobre determinado assunto, você atende essa sua vontade, ou vai deixando para depois, espera, adia, não dá tanta importância assim, O que faz?

 

Para Clemilson esse foi o começo de tudo, se ele não fizesse o curso de computação, não seria chamado para ser monitor, depois professor, não chegaria a ser convidado pela grande empresa de tecnologia. Sua vida tomaria um rumo totalmente diferente.

 

Dê atenção as suas vontades de fazer determinado curso, estudar determinado assunto, porque nisso pode estar o seu próximo passo.

 

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Quem nunca...

 

Quero chamar a atenção para o ponto em que ele procura emprego por alguns meses, sem ter sucesso.

 

Quantas pessoas hoje com currículos maravilhosos estão desempregadas...

É estranho ver tanta experiência deixada de lado.

 

Para a empresa talvez, a questão é querer ter um profissional assim, porém não ter como oferecer o valor que ele estava acostumado na empresa anterior.

Ou ainda, diante da experiência do profissional, não ter um cargo a altura do seu desempenho.

Neste caso, preferem deixar esse profissional disponível para alguma empresa que possa melhor atendê-lo em suas expectativas.

 

Do lado do profissional, como seguir adiante então?

Se tenta de todas as maneiras se recolocar e não consegue, talvez seja a vida te forçando a refletir e agir de outra maneira.

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Interessante ver os sinais que o levaram a decidir por outro caminho.

 

Perceba que mesmo com as dificuldades, continuava seguindo da mesma forma, até que em suas conversas internas, pediu por uma solução, ligou a observação e começou a receber as respostas em forma de sinais que só ele entendia.

 

Os sinais são tão importantes, é aquele tipo de coisa que você diz, mas como isso aconteceu, só pode ser para eu fazer algo neste sentido...

 

De repente, pode estar acontecendo sinais para você neste momento, que vão te levar para o seu real propósito e se agir nisso tudo flui.

 

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Olhe para as crenças que não te deixam fazer o que precisa ser feito para a sua vida entrar nos eixos.

 

Escreva essas crenças e veja se ela vai contra os sinais que está recebendo para progredir.

 

Enquanto não colocar no papel essas crenças que te param e perceber o dano que elas estão causando, elas vão continuar agindo para deixar você onde está, no mesmo lugar sem progresso.

 

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E agora?

 

Tem que agir, não tem como agir com o que talvez tenha no futuro.

 

Só consegue agir no agora com o que tem disponível no momento. Pense...

 

No caso de Clemilson, ele tomou coragem depois do sinal do amigo e isso o fez desenhar o logo e arriscar buscando o investimento no cheque especial.

 

Outra pessoa poderia pensar: Mas ele foi louco em pegar o valor do cheque especial...

Talvez ele deva ter pensado: Louco eu sou de ficar esperando desmoronar tudo o que construí na minha vida.

Tenho conhecimento, experiência, rede de contatos, transmito confiança ao mercado, o que eu estou esperando para valorizar isso e investir em mim, com o que eu tenho disponível?

 

Pronto! Agiu conforme o fluxo, o que permitiu que ele saísse daquela situação ruim.

 

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Talvez a dificuldade que você ou alguém que conhece teve desempenhando alguma atividade, pode ser uma ideia de negócio.

 

As vezes em alguma conversa, pode ter dito: Poderia ter um produto assim, que fizesse isso...

Também pode ser uma ideia de negócio.

 

O caminho é observar, pensar, criar.

 

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Espero ter te inspirado com a história do Clemilson,

 

Tudo é Possível!!!

 

Observação: As informações contidas neste texto foram compiladas e produzidas com base nas seguintes fontes:

 

Conheça a história da Buysoft e de seu fundador, Clemilson Correia..

 

Vídeo: “Acredite em você mesmo” Buysoft, Clemilson Correia

 

Revista Pegn: Ele pegou R$ 3 mil do cheque especial para montar uma empresa milionária na sala de casa.

 

  

Até mais,

 

 

~ Claudia Camargo ~

Você não deveria estar usando os seus recursos assim...

 

Descoberta

 

Depois de longa caminhada, os animais chegaram diante de uma imensa porta.

 

Como transpô-la?

 

O elefante arremessou-se pesadamente sobre ela.

 

O leão pensou em derrubá-la com seu rugido de guerra, e o cavalo com um poderoso coice.

 

Assim, cada animal tentava usar inutilmente seus recursos, até que o coelhinho branco mansamente tocou a maçaneta da fechadura e a porta abriu-se...

 

Autor desconhecido

Fonte: metaforas.com.br

 

Para refletir:

 

-Às vezes a porta não está trancada, só está fechada.

 

-Você está usando o seu melhor de que maneira?

Será que isso que está fazendo, vai fazer abrir a porta?

 

-Não é porque viu alguém fazendo algo e não conseguindo que você não vai conseguir também. Independente do seu tamanho.

 

-Diante de uma porta (dificuldade), localize a maçaneta (o que se mexer, realmente tem a possibilidade de resolver a questão).

 

-Mais importante que a força (recurso) é saber onde aplicá-la.

 

~ Claudia Camargo ~

 

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No Campo de Oportunidades...

 

O Melhor Resultado está Escondido...

 

Você Sabe a Senha do Cofre?

Análise – Os Três Perfis Motivacionais e Como saber qual é o seu.

 

Onde as suas forças residem?

Seus pontos fortes podem estar ocultos...

 

Foi isso que aconteceu comigo.

Descobri um ponto forte oculto em mim depois que me deparei com as explicações de Brian Tracy sobre o que te motiva, mencionadas no livro “O Ciclo do Sucesso”.

 

Basicamente ele informa sobre um método de autoanálise do Dr. David McClelland, de Harvard, para avaliar as áreas nas quais você apresenta maior potencial.

 

Segundo este método, existem três tipos de perfil motivacional:

 

1 – O Perfil Realizador;

2 – O Perfil Líder;

3 – O Perfil Afiliado.

 

 

Perfil Realizador

 

Sua maior motivação é conquistar algo numa atividade quase totalmente individual;

Gosta de superar quaisquer obstáculos sozinha;

É uma pessoa realizadora.

 

Perfil Líder

 

Sua motivação é o poder;

Gosta de delegar tarefas;

O poder neste caso seria a capacidade de influenciar e coordenar as atividades de outros por um período de tempo, com a finalidade de completar uma tarefa complexa.

 

Perfil Afiliado

 

Tem preferência por trabalhar em harmonia com outras pessoas como parte de uma equipe;

Gosta de dar e receber apoio;

Aprecia a cooperação para alcançar um objetivo comum e vê-lo realizado com sucesso.

 

Esse método apresenta três perguntas:

 

1 - O que eu gosto de fazer mais do que qualquer outra coisa?

2 – O que eu fiz no passado que me causou os maiores sentimentos de autoestima e orgulho pessoal?

3 – Quais foram as minhas experiências culminantes na vida?

 

 

Aquilo que você mais gostou é uma boa indicação de onde suas forças residem.

Seus pontos fortes podem estar ocultos, mas, se fazendo essas perguntas e enfrentando as respostas sem pestanejar, você começará a descobri-los.

 

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Outro autor chamado Ernesto Artur Berg, desenvolveu um teste, também com base neste método do Dr. David McClelland.

 

Segue o teste:

Interessante observar:

 

-Se for RH ou líder de equipe, e aplicar este teste na empresa, dá para saber depois, frente a algum projeto, qual pessoa desempenharia melhor determinada atividade.

 

-De repente, saber porque alguém está desestimulado em determinada função;

 

-Entender o perfil motivacional de cada um, inclusive o seu, ajuda no sentido de te dar um norte para desenvolver ações motivacionais na empresa.

 

-Se incluir as três perguntas ou o teste em entrevistas, seria mais um ponto de auxílio na análise do candidato em relação a vaga.

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Ah! Fez o teste? O que achou?

 

Até mais,

 

~ Claudia Camargo ~

 

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Análise - Se você quer avançar rápido na carreira, faça isso!

  

Análise – Isso tende a influenciar suas atitudes e comportamentos.

 

Análise – Isso tende a influenciar suas atitudes e comportamentos.

 

Uma situação real em entrevista:

 

-Uma auxiliar administrativa que atuava numa gráfica, quando questionada porque queria sair do trabalho onde estava, me disse que não dava mais de continuar naquela empresa por causa da conduta do diretor.

Disse que descobriu que ele não tinha uma conduta ética e citou que um dia foi surpreendida com a polícia federal na porta da empresa e ela abriu para eles e tinha que responder sobre tudo o que ela não sabia e ainda quando tentou procurá-lo, soube que ele tinha viajado sem avisar ninguém. Ela se sentiu usada naquele momento, como se ela fosse a responsável pela empresa. Afinal ela era o braço direito dele, porém ela não sabia nada a respeito de sua conduta, parecia tudo certo até então.

Ela ficou sem saber o que fazer, só pensava em sair daquela situação e encontrar um novo trabalho o quanto antes.

 

Se fosse você, o que faria?

 

Uma história real:

 

-Um caixa que atuava a muitos anos numa rede de postos de gasolina e estava acostumado a conferir o seu caixa e na grande maioria das vezes estava tudo certo. Passado algum tempo, entra um gerente novo no posto e o caixa começa a ser chamado direto pelo gerente para assinar vales, porque o caixa não estava batendo e estava faltando valores.

-Mas como? Dizia o caixa, porque toda vez ele conferia e estava ok e depois que colocava no cofre dava falta.

Ficou muito irritado, queria até sair da empresa se aquela situação continuasse ocorrendo. Ele tinha observado, analisado e entendido que o problema estava no gerente. Enfim, o posto passou por uma auditoria, justamente naquele período, verificaram esse problema e conseguiram confirmar que, era o gerente que fazia retiradas frequentes e colocava a culpa no caixa, como se ele não tivesse conferido direito, ou coisa do tipo. O gerente foi mandado embora e tudo voltou ao normal.

 

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No segundo caso o que determinou o seu comportamento de até pensar em sair da empresa, de se sentir irritado, de considerar ser essa, uma situação insustentável e de ter a atitude de falar de suas suspeitas para a auditoria quando foi chamado a dar os devidos esclarecimentos, foram os seus valores.

 

Eu tive a oportunidade de fazer um exercício chamado “Mandala de valores” com ele e no dele o valor central (o mais importante), estava a honestidade e em meio aos valores principais estava a confiança.

 

No caso dele, tudo o que fere qualquer um desses valores principais, principalmente o central, vai determinar suas decisões e influenciar suas atitudes e comportamentos.

 

No caso da primeira história, provavelmente deveria ter algum valor ligado a isso também, para imediatamente tomar a atitude de procurar outro trabalho.

 

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Você vive e conduz a sua vida de acordo com os seus valores.

Os valores são a base das suas decisões e demonstram ao mundo quais são os princípios que regem a sua vida.

 

Tipos de valores:

 

1-    Valores Morais: São o conjunto de valores, regras, tabus, costumes, convenções, seguidos por uma determinada sociedade.

 

2-    Valores Éticos: São o conjunto de valores estudados e fundamentados para nortear a conduta do ser humano na sociedade.

 

 

3-    Valores Sociais: É a conduta que rege o bom convívio em sociedade.

 

4-    Valores Profissionais: É o que orienta o comportamento dos profissionais frente as suas atividades e conduzem suas atitudes nesse ambiente de trabalho.

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Para descobrir os seus valores, faça os exercícios, conforme as imagens que seguem (Para visualizar melhor, só clicar na imagem):

 

Quando você encontra os seus valores se entende melhor...

 

Se fizer uma análise na sua história, vai entender os motivos que te levaram a tomar certas decisões na vida.

 

Esses valores escolhidos por você na mandala, são os princípios que mais importam para você, o que você mais valoriza em você e nos outros.

 

Até mais,

 

~ Claudia Camargo ~

 

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Análise - Se você quer avançar rápido na carreira, faça isso!

Análise – Os Três Perfis Motivacionais e Como saber qual é o seu.

Análise – Se você quer avançar rápido na carreira, faça isso!

 

Você fica quatro anos ou mais fazendo uma faculdade e quando termina, consegue um trabalho de auxiliar, fica um tempo, de repente dois ou três anos, sai porque busca algo melhor e encontra.

O que?

Outro trabalho de auxiliar, quem sabe até ganhando um pouco mais, porém de auxiliar, fica mais um tempo, não avança, sai por um motivo outro, procura outro emprego e encontra.

De quê?

Adivinha?  De auxiliar...

 

E nenhum problema quanto ao fato de ser auxiliar, a questão aqui é: Como avançar? E não é só isso, é como avançar mais rápido.

 

O fato é: O mercado não vai te dar um cargo acima do que já fez na carreira, a não ser que já o tenha feito. Certo?

 

Sendo assim, para avançar na carreira você tem duas saídas:

 

1-     Avançar onde se está, na empresa em que está; ou

2-     Arranjar uma maneira de empreender na área em que se quer atuar.

 

Só comentando, lembrei de um caso agora, de uma mulher que contratei como auxiliar administrativo, formada e pós-graduada, para trabalhar no setor de cobrança, porque simplesmente ela tinha dez anos de experiência no setor de cobrança como auxiliar de cobrança.

Ela sabia muito disso... E só tinha saído da empresa porque a loja resolveu terceirizar o setor de cobrança, viu que teria mais vantagens assim e disponibilizou todos da equipe de cobrança para o mercado de trabalho.

 

Realmente ela era muito boa no que fazia, agora ela não está trabalhando, parou porque está se dedicando ao primeiro filho.

 

O que me impressiona é que como assim, não subiu de cargo?

É porque na empresa onde atuava, também tinha uma gerência de setor de muitos anos e ela atuava com autonomia como se fosse um subgerente sem ser. Foi o que observei em suas explicações na entrevista.

 

Na empresa onde eu atuava, ela era sozinha na função e estava ligada a gerência financeira que simplesmente era uma das diretoras da empresa.

 

Imagina se ela vai procurar outro trabalho agora, do que seria? Cobrança novamente.

 

Acredito que ela deve estar pensando, eu não tive sorte, porque nas empresas em que atuei ninguém me deu oportunidade de subir de cargo. Até ganhei um pouco mais, porém não subi de cargo. O que vou fazer da minha vida agora? Eu não quero mais mexer com isso, eu quero aproveitar minha área de formação.

 

Agora calma, respira...

Vamos lá então,

 

A primeira coisa que se tem que fazer para avançar é saber para onde se quer avançar.

 

Ex: Quero avançar de auxiliar de RH para analista de RH

 

1-    Pesquise e liste tudo o que um Analista de RH faz;

2-    Procure entender a fundo cada atividade;

3-    Pense como um analista de RH e pratique cada atividade como se fosse fazer realmente.

Ex: Entrevistar, como você faria a entrevista? Dá até de montar um formulário no Excel com as suas perguntas. E por aí vai... Como você avaliaria o desempenho pessoal? Como você desenvolveria um plano de carreiras? Enfim...

 

4-    Demonstre o seu entendimento de alguma forma no trabalho, de repente, enviar ao analista alguma sugestão de melhoria em algum processo, ou o formulário de entrevista, ou sugerir algo que ainda não é feito na empresa e talvez mandar a sua pesquisa sobre. Estou falando livremente aqui, porém verifique, adeque isso a sua realidade, a pessoa na qual vai se direcionar, sem que isso parece evasivo.

 

Esse caminho faz com que os olhos se voltem para você, a pessoa que está num cargo acima, dependendo do que sugerir, vai entender que “Essa pessoa é entendida nisso, se eu precisar, vou chama-la para ajudar, porque sei que ela entende disso”.

 

No caso de empresa, você só consegue ir até este ponto, mostrar que sabe fazer mais, atualizar seu currículo no RH e pronto. O restante não depende de você, depende da empresa.

 

Você também pode empreender na área em que se quer atuar.

 

Hoje com a internet, tudo é possível...

Ofereça um serviço de maneira autônoma na área em que se quer atuar.

 

1-    Verifique o que poderia oferecer de serviço, dentro da área que quer atuar; (Isso independente se está trabalhando ou não).

 

Ex: Se é de TI, consertar computador, formatar talvez;

 

(Eu mesmo já contratei uma vez uma pessoa para fazer isso, era um rapaz novinho e trabalhava em casa de maneira autônoma, arrumou o meu computador num final de semana e ficou ótimo, eu precisava urgente).

 

Se é de RH, poderia oferecer o serviço de entrevista e seleção para microempresas.

 

2-    Verifique quanto vai cobrar pelo serviço, e de que maneira o serviço será feito.

3-    Entenda a fundo o que pretende oferecer de serviço e demonstre isso de alguma forma na internet.

As pessoas só precisam saber que você sabe resolver aquele problema, se possível até resolva online para ver que sabe realmente.

 

4-    Divulgue sempre o seu serviço.

 

Isso é o que depende de você neste caso, o restante é com o mercado. Depois do primeiro cliente tudo flui.

 

E agora que você chegou até aqui, como acelerar isso, como avançar mais rápido?

 

Toda e qualquer função em que se atua ou que se pretende atuar tem uma lista de habilidades que a pessoa precisa ter para desempenhar bem a função.

 

E dentro desta lista, segundo Brian Tracy, tem algumas habilidades – chave, raramente mais que sete que determinam o sucesso ou o fracasso da pessoa naquele emprego.

O domínio desse pequeno conjunto de habilidades – chave é o que realmente faz você avançar com rapidez elevando seus resultados na carreira.

 

Análise:

 

1-    Relacione todas as habilidades que teria que ter para desempenhar bem a função que deseja;

2-    Agora, verifique dentre essas habilidades, quais seriam as essenciais, as habilidades que se realmente dominasse, avançaria muito rápido.

3-    Foque nessas habilidades – chave e seja excelente nisso.

4-    Encontre uma maneira de mostrar isso ao mercado.

 

Exemplo:

Se trabalha com vendas, talvez as habilidades essenciais seriam:

 

1-    Prospecção de Clientes;

2-    Estabelecer uma boa relação com os clientes;

3-    Identificação de problemas;

4-    Apresentação de soluções;

5-    Responder a Objeções;

6-    Fechar as Vendas;

7-    Receber novos pedidos e referências de clientes satisfeitos.

 

Agora, atribua uma nota numa escala de 1 a 10 para cada habilidade –chave. Analise honestamente o quanto é bom em cada uma, depois trace um plano para ser excelente em cada área.

 

Olhe para essa lista, neste caso, se for muito bom nessas sete habilidades – chave, como não vai se destacar no que faz? Como não vai apresentar resultados surpreendentes? Como não vai avançar com rapidez?

 

Estude uma maneira de ser melhor em cada uma e aumente suas notas!!!

 

Agora é com você, Avance!

 

Até mais!

 

~ Claudia Camargo ~

 

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Análise - Uma técnica para saber quais atividades você faz com excelência.

 

Análise - Quais são as suas condições de trabalho ideais?

Análise – Isso tende a influenciar suas atitudes e comportamentos.

 

Análise – Os Três Perfis Motivacionais e Como saber qual é o seu.