quarta-feira, 12 de junho de 2013

Estudo de Caso: A águia e as Galinhas





A Águia e as Galinhas

Um camponês criou um filhote de águia junto com suas galinhas.
Tratando-a da mesma maneira que tratava as galinhas, de modo que ela pensasse que também era uma galinha.

Dando a mesma comida jogada no chão, a mesma água num bebedouro rente ao solo, e fazendo-a ciscar para complementar a alimentação, como se fosse uma galinha.
E a águia passou a se portar como se galinha fosse.

Certo dia, passou por sua casa um naturalista, que vendo a águia ciscando no chão, foi falar com o camponês:
- Isto não é uma galinha, é uma águia!
O camponês retrucou: - Agora ela não é mais uma águia, agora ela é uma galinha!
O naturalista disse: - Não, uma águia é sempre uma águia, vamos ver uma coisa...
Levou-a para cima da casa do camponês e elevou-a nos braços e disse:

- Voa, você é uma águia, assuma sua natureza! - Mas a águia não voou, e o camponês disse:
- Eu não falei que ela agora era uma galinha!
O naturalista disse: - Amanhã, veremos...
No dia seguinte, logo de manhã, eles subiram até o alto de uma montanha.
O naturalista levantou a águia e disse:

- Águia, veja este horizonte, veja o sol lá em cima, e os campos verdes lá em baixo, veja, todas estas nuvens podem ser suas.
Desperte para sua natureza, e voe como águia que és...
A águia começou a ver tudo aquilo, e foi ficando maravilhada com a beleza das coisas que nunca tinha visto, ficou um pouco confusa no início, sem entender o porquê tinha ficado tanto tempo alienada.

Então, ela sentiu seu sangue de águia correr nas veias, perfilou, devagar, suas asas e partiu num voo lindo, até que desapareceu no horizonte azul.




Trazendo o texto para o ambiente corporativo, reflitam comigo as questões abaixo:


1) Quais ações executadas no texto estão relacionadas à gestão de pessoas?

2) Quais os desafios encontrados?

3) Como a gestão pode vencer esses desafios? Que ações sugerem?


~ Claudia Camargo ~






segunda-feira, 20 de maio de 2013

O Poder das Frases


-Toda segunda feira quando chego ao escritório tem um recorte de papel sobre a minha mesa com uma frase para refletir...

Às Vezes parece que a frase foi escolhida especialmente pra mim, parece até um conselho. Fiquei na dúvida, até olhei na mesa do lado e também tinha a mesma frase.

Eu gostei, é algo simples que interfere na minha rotina positivamente.

(Relato de um amigo)

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Eu também já obtive experiências ótimas com frases...
Frases que modificaram rapidamente meu pensamento e me impulsionaram de alguma forma, tanto é que criei um quadro no blog com o nome de Pensar e agir.
Penso que disseminar essa prática nas empresas pode trazer bons resultados.



Prática: Pensar e Agir nas Empresas

Objetivo: Fomentar bons pensamentos, estimular ações positivas, modificar comportamentos.

Meios de Comunicação: Essas frases poderão ser trabalhadas nos diversos canais de comunicação da empresa com seus colaboradores.
Ex: E-mail’s, Mural, Skype etc.

Tempo: Acredito que semanalmente seria o ideal, mas dependerá da disponibilidade do RH.

Observações:
-O uso de imagem junto com as frases é importante para despertar o interesse, e reforçar o pensamento utilizado;

-Escolha os temas que serão abordados mensalmente e dentro de cada tema as quatro frases (uma para cada semana);

-Sempre tem alguém que se identifica com a frase e comenta algo a respeito, anote esses comentários como resultados desta ação.


E para estimular essa busca por frases segue alguns exemplos:










Que a sua gestão construa lindos caminhos... 

Bom trabalho!



~ Um Passeio pela Arte ~

Conheça a arte de Wayne White/ Palavras Pintadas




~ Poemas No Jardim ~


~ Para Embalar Momentos ~

[...] Não me acerte, Não me cerque, Me dê absolvição. Faça luz onde há involução. Escolha os versos para ser meu bem e não ser meu mal. Reabilite o meu coração. [...]



~ Videoteca ~

 

~ Pensar e Agir ~




terça-feira, 30 de abril de 2013

Processo Seletivo - A Vivência de Vanessa


Momento: O contato da empresa 

Vanessa: Alô?
Empresa: Bom tarde é a Vanessa?
Vanessa: sim
Empresa: É da empresa indústria, recebemos o seu currículo. Você poderia comparecer a empresa para participar de um processo seletivo 2° feira as 08:00 horas?
Vanessa: Sim
Empresa? Então Vanessa, vamos te aguardar na 2° feira, obrigada.
Vanessa: Eu vou sim, obrigada.


Momento: Recepção dos candidatos



Vanessa chega as 07:35 horas na empresa e vai até a recepção.

1° impressão: Empresa grande, bem estruturada, vários setores, observei as pessoas e todos parecem bem alegres em suas funções.

Vanessa apresenta-se a recepcionista: Eu vim para um processo sel... (a recepcionista interrompe a fala e diz é só aguardar).

No horário marcado aparece a pessoa que ligou para os candidatos e fez questão de cumprimentar a todos pegando na mão de cada um e dizendo bom dia, sou...
Pediu para que todos a acompanhassem para a sala de reuniões para iniciar o processo.
Chegando à porta da sala viu que a sala já estava ocupada com uma reunião e não sabia o que fazer com os candidatos, pediu então para que aguardassem em sua sala.

2° impressão: Falta de comunicação com a equipe visto que ao marcar o processo seria interessante avisar a todos que a sala estaria reservada para a seleção no dia e horário disponibilizado.

Depois de um tempo de espera na sala aparece outra pessoa que diz a responsável pelo processo: Você não acharia melhor entregar as fichas para eles preencherem enquanto isso?

A recrutadora então responde: Verdade, vou entregar a eles as fichas, só um minuto...

3° impressão: Precisou alguém de fora intervir e propor a entrega das fichas para aproveitar o tempo. Poderia ser a recrutadora, visto que já estava ali com os candidatos.



Momento: O processo seletivo

As fichas foram entregues aos cinco candidatos.

A recrutadora explica o preenchimento:  

-Preciso que vocês preencham todos os campos, não deixem nada em branco, inclusive atrás das folhas e assinem todas.

Vanessa observa: 2 folhas de informações pessoais mais 2 folhas de entrevista escrita mais 2 folhas de teste de matemática mais 1 folha com proposta de redação “A importância do relacionamento interpessoal nas organizações” (a redação deverá ser escrita com no mínimo 25 linhas).

Alguém interrompe novamente e fala: Já desocuparam a sala de reunião...

Outra pessoa diz: Por favor, me acompanhem até a sala...

Na sala de reuniões uma mesa redonda grande, todos sentam em volta e a condutora diz: Vocês podem preencher as fichas e eu vou ficar aqui olhando caso tenham alguma dúvida. Ah! E não podem usar a calculadora para as contas nem a do celular...
Todos continuam o preenchimento...

Depois de certo tempo Vanessa pergunta à responsável se podia rascunhar atrás da folha e passar a limpo na frente no caso da redação.
A condutora diz: Vocês têm 1 hora e 40 minutos para responder todas as folhas e me entregar. Agora só faltam 30 minutos então não aconselho e sai da sala por um instante.

Todos então começam a comentar sobre o processo: Que processo é este? Tem algumas perguntas aqui que... (Ela retorna)

4° impressão: A condutora poderia ter informado antes que tínhamos um determinado tempo para preencher as folhas, estávamos todos tranquilos e quando ela disse o tempo começou a correria. Encontrei perguntas do tipo: Cor da sua pele? Possui carro, qual a marca? Qual a renda do seu marido? Qual a sua religião? Estranho... Ela ficou muito próximo e olhando tudo o que escrevíamos, poderia dar uma certa distância e deixar os candidatos mais a vontade.



Momento: Retorno para casa

Vanessa voltou para casa refletindo:

Essa empresa só levou em consideração o que está escrito, inclusive a entrevista era escrito. Será que essa avaliação (seleção) foi completa, foi satisfatória?
Cadê o contato? Como verificou o jeito como a pessoa fala?
A atitude, as expressões, as sensações...
A vaga era para assistente de recursos humanos e uma das atribuições era realizar treinamentos. Seria interessante verificar como cada candidato se comunica entre outros...



Momento: O e-mail 

Ao chegar a sua casa verifica que recebeu um e-mail da empresa dizendo:

Assunto: Feedback

Bom tarde!

A indústria agradece o interesse e o tempo dedicado em nosso processo seletivo.
Informo que para este cargo, nesta oportunidade o seu nome não foi selecionado para entrevistas adicionais.
Desejamos a você boa sorte e sucesso!!

Atenciosamente,


Depois de ler o e-mail Vanessa pensou:

Pelo menos me deu um retorno do processo, pelo menos isso...
Ah! Então o processo não terminaria ali, eles colocariam entrevistas adicionais.
Fico imaginando o que mais queriam saber além de todas aquelas inúmeras perguntas nas fichas...
Sabiam tudo da vida dos candidatos, porém os candidatos não sabiam o que a empresa oferecia o horário de trabalho entre outros dados importantes, talvez nem aceitassem as condições oferecidas.

Certas experiências na vida não têm preço...

~ Claudia Camargo ~

sexta-feira, 26 de abril de 2013

Maquiagem para o Trabalho


     Pessoas especiais que um dia resolvem presentear o mundo com seu talento, compartilham suas experiências, espalham carisma e deixam a nossa vida mais colorida...

Uma dessas pessoas é a Alice Salazar (maquiadora profissional). Este foi o primeiro vídeo dela, está tímida  ainda (risos).



Algumas das dicas do vídeo:

-Escolha uma base mais líquida e fininha;
-Espalhe a sombra um pouco acima da pálpebra móvel.


No vídeo abaixo (link) ela divide o rosto e mostra de uma maneira bem divertida o certo e o errado da maquiagem.

Clique aqui: Erros e Acertos na Maquiagem

 A Alice tem um canal com mais de 170 vídeos sobre maquiagem e mais de 39.000.000 acessos.

Clique aqui: Canal Alice Salazar

Agora vamos lá mulheres, maquiar para o trabalho com as dicas de Alice Salazar.

Até a próxima!

~ Claudia Camargo ~




terça-feira, 23 de abril de 2013

Telecurso - Secretariado e Assessoria



Clique nos links para ter acesso aos vídeos das aulas.

01- Gerenciamento Estratégico de Rotinas e Serviços

02- Rotinas e Serviços do Secretariado















Até a próxima!




~ Pensar e Agir ~



"Quem estuda e não pratica o que aprendeu é como o homem que lavra e não semeia."

(Provérbio Árabe)

Se não semeia não nasce nada e nem adianta ficar lavrando terra...

~ Claudia Camargo ~



Arquivo - Emprego de A a Z - Max Gehringer


   Relacionei os vídeos do especialista em gestão de carreiras, Max Gehringer no quadro "Emprego de A a Z" do programa fantástico para consulta:

Clique nos links para assistir...

1- A Entrevista de Emprego
2- A Hora de Mudar
3- A Importância do Networking
4- A Inveja no Trabalho
5- As Vantagens do Curso de Tecnólogo
6- Aumento de Salário
7- Curso Técnico ou Faculdade?
18- Profissionais com mais de 50 Anos
21- Ser bonzinho nem sempre é bom negócio...



Até a próxima!

quarta-feira, 17 de abril de 2013

Telecurso - Gestão de Pessoas

  Segue as teleaulas de gestão de pessoas apresentadas pelo programa telecurso na TV:

(Clique nos links para assistir)



Aula 03- O que é um Problema?



Aula 06- Como o Planejamento é Posto em Prática?

Aula 07- Quando o Treinamento é Necessário?

Aula 8- Como Planejar e Realizar um Treinamento?



   Conteúdo muito bom, com certeza vai contribuir em algum momento, seja para os administradores de empresas, gestores de equipes, pessoas que trabalham no setor de gestão de pessoas, estudantes de áreas afins ou ainda os trabalhadores, para entenderem melhor as situações que porventura possam surgir no seu dia a dia de trabalho.

Até a próxima!

~ Claudia Camargo ~

quinta-feira, 11 de abril de 2013

Vamos melhorar a pontaria para acertar exatamente no alvo?




Seis dicas para melhorar a pontaria no mercado de trabalho:


1°- Se for encaminhar currículo para algum e-mail, coloque no assunto do e-mail para qual vaga está enviando. Às vezes tem e-mails que captam vários currículos para vagas anunciadas em lugares diferentes. Então isso já te ajudaria e muito. No corpo do e-mail não deixe em branco, fale algo breve e claro a seu respeito, se apresente, dependendo de como escrever vai até se destacar antes mesmo que a pessoa abra o seu currículo, de maneira nenhuma faça rodeios.
                 

2°- Verifique se o seu currículo falta alguma informação importante. Exemplo: É necessário que a pessoa informe a data de nascimento, porque tem vagas que o perfil exige uma determinada faixa etária. Dessa forma, quem tem o currículo com tal informação já entra na seleção, enquanto que o outro currículo (falta informação) fica arquivado para depois  ligar, caso não dê certo os outros que informaram tudo.



3°- É interessante quando informam a área que pretendem atuar, porque tem currículos que o candidato  apresenta diversas experiências em vários cargos e nestes casos, perdemos tempo pensando se ele de repente aceitaria um cargo no qual atuou em algum emprego anterior (sem ser o último). Como disse anteriormente, as pessoas que apresentam as informações necessárias, tendo a vaga já são encaminhadas direto para seleção. Os outros que porventura temos que ligar para tirar dúvidas ficam sempre em segundo plano, salvo se não tivermos muitos currículos com informação completa.



4°- Esqueça esta ideia fixa que se tiver alguma pessoa com muita experiência fica na vaga. Isso vai depender de diversos fatores. Acreditem, tem pessoas com muita experiência que não se enquadram na postura que a empresa procura, ou só tem a técnica, e não é só a técnica que vai fazer selecionar tal pessoa. Vai depender também do entrevistador, da empresa que procura entre outros. Às vezes vai importar bastante a experiência, porque a pessoa escolhida não terá ninguém para auxiliá-la no ambiente de trabalho.


5°- Você acabou de formar? Ok. Exemplo: Formou em psicologia e quer atuar em empresas. Procure se inteirar das atribuições do cargo. Vamos imaginar um gerente de RH, o que ele faz?

O gerente de recursos humanos, ou gerente de RH, é o profissional responsável por planejar e administrar a rotina dos empregados de uma determinada empresa.
Ele é o responsável por criar um ambiente que estimule a competitividade e a produtividade, visando assim a satisfação de empregados e empregadores e o aumento de lucros.
Este profissional desenvolve atividades em equipe, oferece treinamento e define políticas e procedimentos de recursos humanos.
Para ocupar tal cargo, o candidato precisa ser graduado em Administração de Empresas ou ainda em Psicologia.
É importante que o candidato tenha espírito de liderança e capacidade de trabalhar em equipe.



6°- Imaginem: Se você fosse realizar este trabalho como seria a sua atuação em cada atribuição? Só de fazer esta ligação, montar e ler sobre o cargo, já faz você ter uma atitude diferente, você acaba adquirindo um perfil próximo pois demonstra entendimento do assunto. E o entrevistador percebe que não trabalhou na área ainda, mas tem todo um planejamento para a função. Será bem visto, e uma hora, vaga e candidato adequado se encontram... E muitos perdem mais por questão de comportamento ou porque tem alguém que se adequou melhor. Uma hora tudo dará certo, pode acreditar... 

Mostre competência antes mesmo de conseguir a vaga e obterá os resultados com certeza.

Dá uma olhada na competência... (Risos)  Até a próxima!




Claudia Camargo


~ Poemas no Jardim ~



~ Para Embalar Momentos ~

[...] Andá com fé eu vou
Que a fé não costuma faiá
Oh Minina!
Andá com fé eu vou
Que a fé não costuma faiá... [...]





~ Pensar e Agir ~

"Visualizei aonde queria ir, que tipo de jogador queria ser, sabia com exatidão onde chegar, o que queria obter, concentrei-me em conseguir e realizei." Michael Jordan



~ Espelho do Comportamento ~




Clique no link acima para realizar um teste vocacional, também tem teste de QE (Inteligência Emocional) e QI (Quociente de Inteligência).


~ Videoteca ~






quarta-feira, 27 de março de 2013

O Começo...


 Para dar início as atividades do Blog, separei esse texto do Sebrae que traz uma reflexão, ilumina e nos enche de coragem para começar qualquer caminhada...



Pedras e Pontes


    Era uma vez, uma menina chamada Romilda que, um dia, ao subir ao alto de sua montanha encontrou um sábio velhinho que olhava para um lindo vale onde havia uma estrada sinuosa, mas muito interessante, e no fim dela, um enorme baú, brilhante e belo.


Romilda perguntou ao sábio velhinho:

Romilda - Que estrada é aquela?
Sábio- É a estrada da sua vida, Romilda. Você tem um longo caminho pela frente onde você encontrará muitas pedras e obstáculos.
Romilda – E o que é aquele belo baú no fim dela?


Sábio – É um tesouro que você vai ter quando chegar ao fim.
Romilda – Você já percorreu a sua estrada?
Sábio – Sim
Romilda – Então venha comigo e me ensine a saltar pedras e obstáculos.

Sábio – Não posso Romilda. Só você poderá percorrer a estrada da sua vida, mas eu posso lhe ensinar o que aprendi ao caminhar pela minha. Quando encontrar uma pedra, jamais deve saltá-la. Deve, sim, parar diante dela e quebrá-la, por maior que seja. Ao pó de cada pedra encontrada e quebrada, você deve juntar água e fazer cimento para construir as pontes das quais precisará para transpor obstáculos.
Romilda – Mas e se a pedra for muito grande?
Sábio – Agradeça a Deus por ela, pois maior será a ponte a ser construída com o seu pó.
Romilda – Por quê?



Sábio – Cada pedra que você quebrar e cada ponte que você construir se transformarão em tesouro dentro de seu baú. Eu quebrei todas as minhas pedras e obstáculos. Os dois tesouros que adquiri foram conseqüência da juventude e experiência que durante minha caminhada tiveram sua transformação natural.
Romilda – Sábio o que você encontrou no seu baú?
Sábio – Meu baú estava vazio. Só havia o tesouro da experiência e da idade.
Romilda – Obrigada pelos ensinamentos. Começarei minha caminhada e prometo a mim mesma que encherei meu baú de tesouros.


Texto Sebrae


Então, se sentiu provocado a caminhar diferente agora?

Reflexão: Qual é o machado (instrumento, técnica, ferramenta) que você vai usar para quebrar essas pedras (problemas, obstáculos)?

Vamos juntos quebrar pedras, construir pontes e encher nosso baú de tesouros?




Até mais,

Claudia Camargo


~ Poemas no Jardim ~



Sequência de leitura: Das Pedras - Cora Coralina/ Pedras no Caminho - Fernando Pessoa/ No Meio do Caminho - Carlos Drummond de Andrade / Boa leitura...



~ Para Embalar Momentos ~

[...]Toda pedra do caminho
Você pode retirar
Numa flor que tem espinhos
Você pode se arranhar
Se o bem e o mal existem
Você pode escolher
É preciso saber viver[...]




~ Espelho do Comportamento ~

Clique no espelho para realizar o teste...
Como Você lida com Problemas?


~ Espaço Pensar e Agir ~

"A atitude é a capacidade que você tem de colocar em prática o que você sabe!" (Gabriel Pizzatto)

~ Cantinho da Leitura ~

Clique no link para ler trechos do livro...

~ Videoteca ~






~ Um Passeio pela Arte ~


As pinturas em pedra de Sandra Fabrício











O americano Bill Dan se dedica a montar 'esculturas' equilibrando pedras umas sobre as outras...